Prozesse abbilden

Supply Chain
Management
sichtbar
machen

Die Werkzeuge, die wir einsetzen, sind wie wir: direkt und ohne Umschweife, effizient und lösungsorientiert. Denn es sind die Ergebnisse, an denen wir uns messen lassen. Und diese Ergebnisse erarbeiten wir im Austausch mit Ihnen.

Wer Prozesse optimieren möchte, muss sie zuallererst verstehen. Im Alltagsgeschäft sind nicht immer alle Details des Material- und Informationsflusses im Unternehmen sichtbar. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir eine Value Stream Map, die Ihnen hilft, in kurzer Zeit wichtige Daten über den Wertstromfluss in Ihrem Unternehmen zu gewinnen. So lassen sich Schwachstellen ermitteln und schnell Optimierungspotenziale aufdecken.

Egal, an welchen Punkt der Supply Chain wir ansetzen – in Analyse, Struktur, Planung, Optimierung – wir setzen Methoden ein, die nachvollziehbar sind. Das schafft Transparenz und erhöht die Akzeptanz und Umsetzbarkeit von Neuerungen.

Von der analytischen Prozessplanung bis zur Etablierung robuster Logistikprozesse und flexibler Supply Chains – wir bleiben an Ihrer Seite, auch über das Projektende hinaus. Denn wir wissen: Der Einsatz in der Praxis ist die wahre Zielgerade eines Projektes. Wir stehen hinter unseren Lösungen und begleiten deshalb gerne auch deren Umsetzung.

Diese Verlässlichkeit zeichnet auch unsere Methoden aus. Und damit das auch so bleibt, hinterfragen wir uns konsequent und entwickeln unseren Werkzeugkasten beständig weiter. So bleibt Bewährtes zukunftsfähig.